“올해 나의 업무 영역이 특정 서비스에 한정된 조직을 관리하는 것으로 변경이 되면서, 내 업무 방식이 바뀌었다.
기존에는 난 여러 개의 조직이 묶여있는 부문의 전반적인 방향 설계와 큰 이슈에 대해 방향 설정을 하고, 막상 내가 속해있는 팀은 각자 구성원이 업무를 알아서 하고, 문제가 생기는 경우 해결을 하는 방식이었다.

그런데 지금은 내 동료들의 일을 좀 더 정확히 상황과 방향에 대해 알고 있어야 하고, 같이 일하는 다른 팀의 분들과 좀 더 많이 이야기를 많이 해야 하는 상황이 되었다. 게다가 내가 직접적으로 관리해야 하는 조직의 구성원이 2배가 넘게 늘어버렸다.(채용목표까지 모두 합치면 기존의 세배의 조직이 된다.) 당연히 일이 많아질 수밖에 없는 상황인데…

그래도 즐거움이 있었고, 눈 앞에 보이는 것을 처리하고, 그에 대한 만족감을 나타내는 대상들을 볼 수 있어서 보람되고 즐거운 나날들이었다. 힘들지만 힘들지 않았다. 그런데 조직에서는 더 큰 그림을 볼 필요가 있다고 하며 다른 업무를 부여했다. 내가 그것을 끝까지 반대했으면 안 할 수도 있었겠지만 난 그러지 못했다. 이 회사에 나를 필요로 하는 조직이 하나의 조직만 되어서는 안 된다는 말도 안 되는 자만과 잘난 척이 넘치는 인간이었나 보다.”

2018년 9월 12일에 글 감으로 남긴 글이었다.

그후 1년 동안 또다시 조직을 세 개 맡아서 정신없는 나날들을 보냈다. 많이 신뢰하는 친구의 조언 중에 “겸직을 하더라도 직책의 높낮이를 바꿔가며(팀장도 하고 실장도 하는) 겸직은 하지 않는 것이 좋아”라는 말도 무시해가며 생각을 무한으로 바꿔가며 여러 사람의 역할을 하려고 노력했다.

결론은 처참했다. 원래 나의 정신적인 주춧돌이 되는 조직은 내가 잘 모르는 조직으로 변하고 있었고, 다른 조직에도 집중을 하지 못해서 1프로도 나아진 게 있는지 모를 정도였다. 매일 같이 일찍 출근을 해도 밀려드는 업무를 감당할 수 없었고 자연히 가족에게도 소홀해졌다. 아내는 왜 맨날 일찍 출근해야 하는지 모르겠다고 불평을 했지만 그냥 “일이 많아서 그래” 라면 쓴웃음을 지을 수밖에 없었다.

어느 날 밀린 상반기 구성원의 업무 성과 평가를 하는데 50명이 넘는 사람을 대상으로 상세 평가를 해야 하는 입장에서 ‘난 어찌하면 이걸 빨리 대충 처리할 수 있을까? 바쁜데 평가를 왜 해야 하는 거지?’라는 말도 안 되는 생각이 드는 순간 이건 아니다라는 생각이 들었다. 내가 내 능력을 과신해서 사람들이 피해를 보고 있다는 생각이 들었다. 이미 많이 늦었다. 빨리 해결해야 한다는 생각이 들었다.

회사를 옮기지는 않기로 했다. 이 회사는 나에게 너무 많은 것을 가져다주었으며, 앞으로도 많은 것을 줄 것이라는 생각 때문이다. 다만 나 자신을 과신하지 말자고 생각했다.

결심을 하고 나랑 제일 함께 오래 한 팀의 선임들에게 이야기를 했다. 팀을 떠나야겠다고, 차마 그동안 미안했다고는 하지 못했다. 지금까지 버틴 것도 그분들 때문이었다. 매번 나의 말에 한 숨 쉬면서 못난 나를 도와주던 사람들이었다. 내 고집이 더 잘될 수 있는 사람들을 막았는지도 모르겠다는 생각을 했다. 난 그렇게 6년을 넘게 함께한 팀을 떠나기로 했다.

써놓고 보니 거창했다. 열심히 살자

시작은 좋았다.
전 주의 힘든 출장에 여독이 풀리지 않았던 남편과 그리고 남편의 출장 덕에 육아를 혼자 책임져야 했던 아내의 고된 삶을 위로하려고 우리는 월요일 오전에 휴가를 내었다.

두 손을 꼭 잡고 걷는 부부에 대한 주변 분들의 질투도, 모든 것을 시원하게 때려 부수고 타노스도 싸대기 날릴 것 같은 캐럴의 시원한 펀치와, 후련한 막국수가 우리의 힘듦을 해결하는데 부족했지만, 그래도 위로가 되는 반나절이었다.

반차 후 출근해서 본 다음 포털에서는 사람을 그렇게 죽여대고도 뻔뻔하게 살아있는 쓰레기의 뉴스가 도배되어 있었고, 수많은 업무는 사라지지 않고 여전히 나를 반기고 있었어서… 행복함을 잃는데 많은 시간을 필요로 하지는 않았다.

다시 현실로 돌아와 무기력하게 일하는 중에 아내에게 연락이 왔다. 아이가 다쳤다고 했다. 난 정신없이 병원으로 달려갔고, 병원의 대기실에는 아픔과 피곤함에 잠들어있는 아이와 아이를 다치게 했다는 죄책감에 계속 울고 있는 나의 아내가 있었다. 나부터 정신 차리고 최선의 의료를 찾았다. 하지만 여기는 의료서비스가 충분하지는 않았다.

상처를 잘 치료하고 흉터가 남지 않기 위해 성형외과+응급실을 찾는 노력은 서로 미루는 제주의 병원 현실을 알게 하기에 충분했고, 돈이 되지 않는 복원 성형을 하지 않는 “제주에서 강남처럼”을 외치는 수많은 성형외과의 이런저런 핑계만 들었다. 결국 한 종합병원에서 우리는 응급처치를 하기로 했고, 아픈 애를 더 아프게 했다. 그래도 치료는 잘 받았다.

펑펑우는 아이와 아내를 끌고 집에온 우리는 밤 11시가 돼서야 우리는 저녁을 먹지 않았다는 것이 생각났다. 그래서 나는 김밥이라도 사려고 다시 차를 몰고 돌아다녔는데… 그 조차도 없었다. 그 사이 아내는 피로에 쓰러져 잠들어버렸고, 난 집 앞 자매국수에 가서 국수에 소주를 한 병 먹었다. 모라도 해야 잠을 잘 수 있을 것 같았다.

국수와 소주잔 앞의 TV에는 쓰레기 같은 학살자의 모습이 반복해서 나올 뿐이었다.
집에 들어가서 아들과 아내를 한번은 꼭 보고 좋은 마무리를 해야겠다. 오늘의 마무리를 잘하고 싶다.

예전부터 아이를 잃어버릴수도 있다는 걱정을 하고는 있었으나 항상 같이 있었고 제주가 서울처럼 사람이 많이 붐비는 곳은 아니어서 큰 걱정은 하지 않고 있었다. 그러다 한번 마트에서 우리의 시야에서 아이가 없어진적이 한번 있었고, 그날밤에는 아이를 잃어버리는 꿈을 꾸었다.

더구나 그주에는 아들과 서울 방문이 예정 되어 있어(게다가 연말의 코엑스를 방문할 예정이다) 나의 걱정은 극에 달했다.

미아방지를 검색했을때 대부분 연락처가 있는 팔찌나 목걸이, 갑자기 튀어나가는 아이를 제어하기 위한 끈이 있는 가방 같은 것이 검색되었다. 팔찌나 목걸이는 요즘 선물로 금이나 은으로 제작하는경우가 많고 그것을 노리는 범죄가 있다해서 애초에 살 생각이 없었고, 끈있는 가방은 오히려 위험해보였다.

그러다 블루투스4.0의 기술을 이용한 리니어블을 보게 되었고 괜찮은 컨셉인 것 같았다. 다만 많은사람들이 리니어블을 사용해야 의미가 있었던것이라… 바로 마음을 접었다. 그래서 검색을 통해 GPS를 이용한 현재위치 추적이 가능한게 없을까 하고 검색을 해봤다.

다음 검색의 쇼핑결과는 대략 세가지로 좁혀져 안내하고 있었다. 커넥트 태그, KEYCO, Gper
이중에 나는 KT망에서 작동하고 GPS 뿐만아니라 WIFI Positioning이 가능한 스마트 태그를 선택했다. 게다가 KT shop에서 핑크퐁 버전을 팔고있어서 더욱 선택이 쉬웠는지 모르겠다. 게다가 포인트로 할인을 받을 수 있어 더욱 좋았다.

문제는 내가 먼저 서울을 갔고 그 사이에 집에 커넥트가 도착해서 기계를 다루는데 익숙하지않은 아내에게 설정을 부탁했고, 그 과정을 영상으로 찍어 달라고 했다.

안타깝게도 코엑스에서 사용하지 못했고, 설정이 완료되고 나서는 김포롯데몰에서 사용하기는 했다.

앱애서 바로 KT를 연결해서 가입을 했고, 가입이 어렵지는 않았다. 다만 팝업이 제한이 걸려있는 브라우저는 설정을 좀 바꿔서 진행 필요가 있다. 통신비는 1년 9900원에 총 데이터 사용량은 150MB이다. 넘기는 데이터가 많지 않으니 부족하지는 않을 것 같다

커넥트 태그를 얼마 사용하지 않긴 했지만 장점과 단점을 기록한다.

장점

• 일단 핑크퐁이라 아이가 거부감없이 착용이 가능했다.
• 그 효과를 명확하게 보진 못했지만 GPS말고도 여러가지로 지원되어서 실내도 되는 것이 강점이다. 좌표도 비교적 정확하게 잡아주는 편이다.
• 주기적으로 신호를 받는 기능이 있어 아이의 동선 파악이 가능하다.
• 특정 범위를 설정하고 그범위를 벗어나면 알림을 받을 수 있다.

단점

• 연결되는 앱이 삼성 통합 Smartthings에 같이 사용하는 구조라 커넥트태그에 최적화가 잘 되어 있는 느낌은 아니었다.
• 연결이 바로바로 되는 느낌은 아니다 약간의 인내가 필요하다.
• 기능이 아직 부족하다. 내가 찾지못하는것일수 있는데… 그럼 앱의 문제가 아닐까?
• 우리집은 핸드폰이 모두 아이폰이라 집에 마이크로 5핀 충전 usb가 없다. 케이블 안준다

생각해보면 단점은 삼성제품을 많이 사용하는 사람에게는 문제가 되지 않을 것 같다. 문제는 우리집에는 삼성 제품이 하나도 없어서…(이번이 처음이네..)

요즘 대화를 하거나 글을 작성하는 데 있어서 영단어의 사용을 줄이고, 가능한 한국어를 사용하는 것을 연습 중에 있다. 

이런 시도를 하게 되는 몇 가지 이유가 있었는데

• 나도 모르게 대화중에 사용하는 영어 단어의 수가 늘어나는데, 사실 사용하는 단어의 정확한 의도를 모르는 채 이야기하는 나를 발견했다.
• 발표자료에 영어단어를 많이 사용해서 발표를 했더니, 오히려 나중에 검토해 봤을 때 그 내용이 부자연스러운 적이 많았다.
• 반대로 다른 사람이 작성한 글 중에 영어단어를 많이 사용하는 글 치고 내용이 매끄럽게 이해되는 적이 별로 없었기도 했다.  

오늘 오전에 회사의 공지사항에서 다음과 같은 내용을 발견했다. 

“(전략) 우선, AAA과 BBB에 대하여 간략히 summary 해드립니다.(후략)” 

어디서 퍼온거

summary는 보통 요약이라는 뜻을 가지고 있다.(개요라는 뜻도 있지만) 요약은 국어사전에서 찾아보면 “말이나 글의 요점을 잡아서 간추림.”이라는 뜻을 가지고 있고, 이미 summary 앞에 간략히라는 언급이 있기 때문에 간추리는 말이 중복이 된다. 그렇다고 해서 내용을 앞뒤로 살펴볼 때 이해에 문제는 없겠지만, 굳이 영단어를 사용해야 하는 이유는 알 수 없다.

영어를 섞어서 말이나 글을 작성하는 사람들을 보면, 보통은 사용한 영단어가 한국어로 표현되기가 어렵거나, 이해가 더 잘되거나 이런 경우가 아니었다. 대부분은 쉽게 한국어로 치환이 가능한 내용들을 영단어로 사용하는 경우가 많았다. 이런 예가 있다. 

우리가 strategy를 drive 하는 데 있어서 High Performance를 내기 위한 action item을 찾고 그것을 잘 acting 할 수 있는 ownership을 저마다 가진다면 결국 그 strategy는 success 할 것입니다.

지어낸거

예시를 들기 위해 좀 과장한 측면이 많긴 하지만, 여기에 한국어로 표현하기 어려운 부분이 있는지 모르겠다. 외국에서 오래 산사람이 이렇지 않을까 했는데 그런 경우는 별로 없었다. 오히려 외국에서 평생 산사람들은 가능하면 한국어만 사용하거나 그렇게 하려 노력하는 경우가 더 많았다. 

게다가 더 힘든 경우가 있었다. 

AA의 업무를 수행하기 위해서는 B와 컴 하셔야 합니다.

기억속의 저장소

정말 30분 넘게 고민했다… ‘컴이 뭐지??? 컴퓨터를 하라는 건가? 내가 쓰는 맥북도 컴퓨터이긴 한데… 그럼 내 아이폰도 컴퓨터 아닌가?’ 하고 머리를 쥐어짜 낸 적이 있었다. 알고 보니 comm 이 통신이라는 의미가 있긴 했었다. 더 들여다보니 커뮤니케이션을 줄여서 말하는 것 같았다. 확실하진 않다. 근데 어떤 회사에서 누군가로부터 퍼졌을 이 “컴하시면 됩니다”의 말은 우리 회사에서도 많이 사용되고 있었다. 그리고 거기에 “컴”대신 “커뮤니케이션”을 넣으면 말하는 사람의 의도가 보이기는 했다. 왜 줄였는지는 모르겠다. 요즘 인스타 용어처럼 쓰고 싶었을지도 모르겠다. 그걸 이해 못하는 나는 꼰대를 벗어날 길이 안 보인다.

영단어를 쓰지 말자는 것이 아니라, 적재적소에 필요한만큼 적절하게 이해를 돕기위해 사용하는 것이 좋을 것 같은데 오히려 이해를 방해하는 요소가 많이 보인다. 매우 안타깝다. 나도 더욱 노력해야겠다.